优秀文献综述范文4000字「项目管理论文」

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论文字数:4002 论文编号:sb2021122115392341432 日期:2022-04-19 来源:硕博论文网

  项目管理优秀文献综述范文模板例文哪里有?文献综述一般包含以下四部分:摘要、引言、主体和参考文献,本文是一篇项目管理论文的文献综述,以“项目管理在高铁无线通信覆盖工程管理中的应用研究”为例,为大家讲述文献综述的写作要点,希望能够帮助到你。

  一、论文

  1、前言

  简要说明写作的目的、意义、有关概念的定义,综述的范围,描述课题的研究现状,以及有关主题争论的焦点和发展趋势等。

  2、正文

  文献综述的重点。通过理论发展阶段性成果、理论意义、实践意义、成熟可靠新近的权威可信等,比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据,阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。

  3、总结与展望

  对正文各种观点进行综合评价,高度概括主题内容,提出自己的观点意见主张展望发展前景。简明扼要地指出目前研究中尚需解决的问题及研究成果的意义和价值,在写作中应注意给出一个较为明确的阶段性结论。

  4、参考文献

  一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。一般不低于20条,以最近3-5年内的最新文献为主。

  二、论文摘要

  随着中国经济的发展、城市化水平不断提高,高速铁路对于保证城镇人口的大量流动,实现中心城市与卫星城镇的合理布局,发挥中心城市对周边城市的辐射带动作用,强化相邻城市的“同城”效应,具有重要作用。在这样的时代背景下,电信企业高效、集约的完成高速铁路的无线通信覆盖,为广大的高铁乘客提供顺畅的网络服务成为了很迫切的需求。从某种意义上来讲,电信运营商的数字产品和高铁处于共同的历史发展阶段,都处于发展的初期,面临着重大的发展机遇和挑战。

  我国第一条高铁于 2008 年 8 月投入运营,而云南省第一条高铁于 2015 年底才开始建设,作为承建高铁无线通信覆盖的云南铁塔公司,这是全新的一种项目管理类型。 在理论研究的基础上,本论文以云南铁路成昆高铁广昆段无线公网覆盖项目为实例,结合项目管理的理论知识和项目管理流程进行研究,为项目的顺利实施提供了理论指导和具体措施。通过大量的文献阅读,掌握了项目管理的相关理论知识、应用方法和主要管理过程,了解高铁无线通信覆盖现状及相关项目特点。

  根据收集的相关项目管理资料分析成昆高铁无线公网覆盖工程的现状和问题。并以此工程为实例,对项目的管理流程进行逐一的学习研究,依据项目活动的顺序绘制项目网络图,制定项目进度计划;按照项目工期预估项目活动的工期,采用关键路径法项对目进度进行管控;再用 PDCA 循环法控制项目的施工质量。 本文结合实际案例对在高铁无线通信覆盖工程的项目管理知识进行研究,研究结果对于铁塔公司承建高铁、地铁工程的项目管理具有借鉴意义,并且对于运营商企业间其他工程或流程管理也具有一定的借鉴意义。

项目管理优秀文献综述范文
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  三、国内研究评述

  国外高速铁路移动通讯技术发展比较早,也相对比较成熟,通过结合现有铁路沿线的无线网络,能够有效提升高铁上的无线网络信号,为乘客提供更加优质和便捷的服务。近几年来,卫星覆盖技术越来越成熟,应用领域越来越广泛,由于国外移动通信网络开发研究较早,技术也相对较为成熟,其网络信号与速度也更快更稳定,使得乘客能获取更好的网络体验[3]。 我国高速铁路建设及其移动通信覆盖技术起步较晚,但可喜的是我们的移动网络技术越来越完善,发展速度也随之越来越快。在高铁移动网络通信的技术运用中,具有效率高、技术成熟等优势。但是,在我国高速铁路移动通信技术不断发展的时代,要满足在高铁网络覆盖区域进行电话联络,宽带的数据通信和图像传输,网上冲浪等需求,目前的集群移动通信系统已经远远不够[4]。现在高铁无线通信的 4G 覆盖已经完全实现了,但是接下来的 5G 技术的高铁通信覆盖还在研究中,只有宏站及部分小型室分场景做了试点。

项目管理优秀文献综述模板
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  四、论文结论

  本文主要以成昆铁路广昆段高铁无线覆盖公网项目为实例,结合项目管理的相关理论知识进行应用研究,对项目的实施过程进行还原复盘,纠正了工程管理过程中不规范的管理方法。对实施有问题的关键环节用管理方法进行梳理研究,通过关键路法、PDCA 循环法及鱼骨图分析法的实施步骤找出问题症结,提出改进措施方案,给项目的遗留问题提供指导意见。

  同时通过论文的应用研究,对公司目前同类型项目的问题提供了研究方向和依据。最后,根据此工程的项目研究和实践,总结出了工程实施过程中的关键点,有一定经验分享价值。 经过本次论文研究和写作,本人学到了许多知识,也积累了不少经验。但是由于理论知识和能力的不足,加之时间和精力有限,本论文的研究在一些方面还存在欠缺和不足,论文的内容表述上也有一些瑕疵。在运用项目项目进度控制管理的相关知识时,项目的结构分解还需更细化,同时发现根据关键路径法制定的项目进度计划和实际的项目实施有一点偏差,可能在项目活动的起始时间及工作周期上把握不太准确,这也将是我接下来继续研究的方向。

  项目管理方法作为当代通信覆盖工程管理的创新型突破是根据大量市场调查以及数据分析后得出的科学管理方案。根据现代社会经济市场的发展势头以及人们对通信技术的需求增长,移动通信覆盖工程面临着越来越多的变化和发展,科学的项目管理方案对移动通信工程而言是技术及理念上的补充,是符合社会发展前景的。把项目管理体系引入在当代移动通信覆盖建设工程当中,已经成为时代发展的必然。然而我国现今的通信工程管理机制还不够健全,在各项工程建设过程中体现的作用不够明显,还需对外国相关成功管理模式和方法进行深入的学习,不断探索适用于中国通信企业工程管理的项目管理办法,促进项目管理理论及方法在移动通信工程的运用,进而达到推动整体通信行业发展的目标。通过本次论文的研究,以后将继续对项目的工作分解、关键路径法等方法的时间应用进行更深入的研究,使工作实践与理论更好的融合。

  最后,移动通信延续了每 10 年出现一代新技术的发展周期,目前第一批 5G 网络建设工程试点已经投入建设,5G 网络即将商用。为满足新业务的应用需求,需要继续深入研究和分析 5G 技术演进路线以及目前通信行业提出的潜在 5G 关键技术[27],针对未来 5G 技术的典型应用场景,提出高效率完成高铁 5G 通信覆盖工程的项目管理方案。

  五、参考文献

  [1]  苏杰,浅谈我国高铁通信技术的发展现状及趋势[J].通信世界.2017.(07):1-3

  [3]  唐马乂垚,黄玲,高速铁路移动通信系统关键技术的演进与发展[J],中国新通信,2018(07)

  [4]  陈金,新型数字无线分布系统在室内场景建设方案的研究[J].信息通信,2018(11)

  [5]  贺明华,高速铁路移动通信系统技术与发展探讨[J].通信电源技术,2018(07)

  [6]  张闰土,吴陈磊.现代信息通信工程系统项目管理要点分析[J].中小企业管理与科技,2019(01)

  [7]  尚洪民.移动通信工程管理中项目管理的应用[J].中国战略新兴产业,2018(02)

  [8]  韩利强,李瑞,现代项目管理在通信工程中的应用[J].科技经济导刊,2018(05)

  [9]  蒂莫西J.克罗彭伯格著,杨爱华,翟亮,付小西等译.项目管理:现代方法[M].北京:机械工业出版社,2016

  [10] 戚安邦,张连营.项目管理概论[M].北京:清华大学出版社,2008:9-12.19-20.124

  [11] 张正荣.  浅析项目管理方法在通信工程管理中作用[J],网络通信.2016(02)

  [12] 肖志刚,简析在通信工程项目管理中项目管理关键路径的应用[J].数字通信世界,2018(07)

  [13] 田小敏,如何画好一个项目甘特图[J].科技世界, 2018(10)

  [14] 陈震,通信工程建设项目的质量管理研究[J].电脑知识与技术, 2018(08) [15] 侯启龙,郭立传,高铁隧道无线覆盖分析[J],电信技术,2018(08)

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