硕士论文创新点要求[值得借鉴]

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论文字数:3323 论文编号:sb2022011615151043165 日期:2022-04-19 来源:硕博论文网
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论文创新点模板范例一:W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制研究
第一章 绪论
第三节 研究思路与方法
三、本研究创新点
本研究的创新点主要体现在以下两个方面:
(一)创新了高校建设项目成本控制的管理手段
挣值法基本原理是目前建设项目成本控制使用频率较高的方法之一。从高校建设项目成本控制研究来看,目前直接将挣值法基本原理引用到高校建设项目成本控制中的研究不多,且大多是在项目施工结束后对成本控制情况进行的事后评价。本研究将挣值法引进高校建设项目成本控制工作中,对建设项目施工阶段的成本控制进行分析,创新了高校建设项目成本控制的管理手段。
(二)拓宽了高校建设项目成本控制管理思路
本研究通过运用挣值法原理,对高校建设项目成本控制进行研究,并基于全寿命周期原理对高校建设项目成本控制工作提出了相关建议。将挣值法、全寿命周期原理和价值工程原理融合运用于高校建设项目成本控制工作中,为高校建设项目成本控制工作拓宽了管理思路。
第六章 结论与对策建议
第二节 研究不足
本课题的研究,虽然取得了一些成果,但研究还存在一定的局限性。一是本文对建设项目的成本分析主要从资金管理角度出发,对于施工技术方面和工程设计变更及签证管理方面的分析不够;二是对建设项目的成本控制研究中,主要研究了成本费用偏差和施工进度偏差,忽略了对建设项目质量成本和安全成本的考量;三是对于建设项目成本控制存在的问题、产生原因以及优化措施的研究,由于自身知识固有的局限性,可能存在分析不够深入透彻的情况。以上研究不足,为今后建设项目成本控制研究工作提供了方向和启示,有待于本人进一步学习研究。
硕士论文创新点范文参考
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论文创新点模板范例二:基于BIM的EPC项目成本管理研究
第4章 基于BIM的EPC项目成本管理解决方案
4.1.3创新管理模式
BIM技术是土建行业系统性的技术革新,可为EPC项目成本管理提供新技术、新软件的支持;EPC模式可为BIM技术提供体制保障,最大程度发挥BIM技术价值。“EPC+BIM”模式,即新型生产关系加新型生产力的创新解决方案,可为项目管理提供新方法、新思路和新模式。
BIM技术的核心是信息,而信息共享、让数据说话是实现BIM价值的基础。BIM技术是实现工程项目信息化的重要手段,可集成EPC项目各阶段工程成本数据和相关信息,项目各参与方可根据相应权限获得共享信息,同时根据各自工作内容为工程项目BIM模型增加准确、专业的成本数据。BIM技术在设计与施工阶段得到了广泛应用,取得了良好的效果。经过十几年的研究、探索和实践,BIM技术在协调项目各参建方,有机形成一个整体高效开展工作方面的优势已经突出的显现出来。通过BIM技术的应用,可以实现项目信息在各阶段、各参加方之间共享,为项目管理提供全面的、完整的、有层次和正确的数据支撑,提高决策效率和科学性。
实践证明,BIM技术在自身应用水平接近或相同时,发挥潜在价值的多少,与管理模式息息相关。传统的管理模式,由于客观各方面条件的限制,缺乏对项目相关信息的集成和分析,多为被动式管理,即出现问题才制定解决方案,事前控制、预警分析不足。由于BIM技术的应用,项目在前期即在最大程度上获得、集成、共享所需信息成为可能,这就需要加强项目的整体管控力度,在前期使各参建方在统一要求、规定下,提供项目所需数据,之后进行统一顶层设计,为BIM在项目全过程的应用打下基础。EPC模式特点刚好满足BIM应用对项目的要求。EPC项目管理模式已在国内各行业逐步推广,EPC项目成本管理应发挥自身管理模式的优势,在成本管理中探索、应用更加高效、科学的“EPC+BIM”的管理新模式,在项目前期即形成各参与方通过BIM技术进行项目信息共享的工程成本管理模式,为BIM技术在EPC项目全过程的应用打好基础。图4.2为项目全生命周期BIM信息集成与共享。
第6章 总结与展望
6.2研究展望
本文的研究是站在EPC总承包商的角度,通过查阅文献、定性和定量分析成本管理存在的问题、BIM技术在案例项目的实现来论证使用BIM技术确实可以提高EPC项目的成本管理水平。然而,论文的不足之处主要体现在以下三方面:
(1)因个人能力水平有限,尚未完全掌握BIM技术、EPC项目、工程成本领域的知识,可能导致BIM技术、工程成本、EPC项目部分的论述不够准确;
(2)因个人原因,尚未接触到项目全过程使用BIM技术的案例,可能会导致关于“信息孤岛”问题之BIM解决之道的部分的论述不准确;
(3)关于BIM技术实现全过程成本管理,避免“三超”的论述,笔者也只是运用BIM技术的算量功能实现了“预算数量不超概算数量,结算数量不超预算数量”的目标,然而正如在EPC项目成本管理部分的论述,成本管理同时还有价、费两大因素,如果两大因素控制不好,还是会存在“三超”的成本现象。
以上种种不足,本人将在后期的学习与工作中做进一步的分析论证。
在未来的研究工作中,可以将大数据、云平台等技术手段融入进BIM管理过程中,在公司内部或整个行业内部设立BIM云,可以将同等类型的项目工程归纳处理,工程之间相互匹配,为行业的发展具有一定的推动作用,此为未来BIM技术的研究方向。
硕士论文创新点要求
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论文创新点模板范例三:基 于 BIM 的装配式建筑的全过程造价管理研究
第 5 章 结论与展望
5.1 创新点
创新驱动发展,是党的十九大确立的重大战略举措。建筑行业作为我国的支柱产业,转型发展的责任尤为重大。推动建筑业创新驱动发展战略,以装配式建筑为主要抓手,通过实施装配式建筑的全过程造价管理,结合 BIM 技术,不断加快技术和管理创新发展力度,既可以有效的降低消耗、减少污染,改变过度消耗能源、污染环境的发展模式,又可以全面提升产业竞争力,让“中国制造”有力提升我国经济增长的质量和效益,更好的推动我国经济发展方式转变。
5.2 研究不足与展望
本文研究了基于 BIM 的装配式建筑建造阶段全过程造价管理,查阅大量国内外相关文献,分析 BIM 技术在装配式建筑建造阶段造价管理的作用,针对装配式建筑建造过程中设计、生产、运输及施工四个阶段的造价管理控制问题,提出了装配式建筑四个阶段基于 BIM 技术的造价管理方案,结合案例,对 BIM技术在装配式建筑建造阶段造价管理应用分析,明确 BIM 技术在造价管理方面的积极作用,从设计阶段、生产阶段、运输阶段、安装阶段及政府政策方面提出降低装配式建筑造价的措施,对相关企业装配式建筑建造阶段全过程造价管理提供一定的参考。 由于本人的研究水平有限,本文主要分析了装配式建造阶段全过程造价管理控制方面的问题,没有进一步分析建造阶段的施工进度效益,构件拆除重复使用效益及生态环保效益,相信随着装配式建筑的不断推广应用,其建造成本会持续下降,优势更加显著。
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